第四节 培训部经费预算某旅店年度培训经费预算今年度培训部经费主要包罗如下几部门Ø 网络岗位培训员津贴Ø 大型培训培训运动用度Ø 平时培训用品用度Ø 培训资料用度网络培训员培训津贴依今年前几个月的岗位培训课时盘算，平均天天的岗位课时设定为6小时，则一年的岗位培训津贴为：6课时/天*30天/月*12月/年*10元/课时=21600元以上津贴不包罗：Ø 新员工入职岗位培训Ø 部门总监（司理）所举行的但包罗主管或以下级此外员工给别部门的员工开展的培训课。一年评选一次最佳网络培训员共三名，每人300元，共900元。大型培训运动经费明年计划开展两个运动，第二届三星杯旅店知识竞赛和首届三星杯服务技术大赛，参照今年的运动用度，划分设定为1200元和2000元，共计3200元岗位操作培训录像片制作为进一步规范岗位培训事情，优化培训质量，制定于明年对餐饮部、管家部和前厅部拍摄岗位操作教学片，预计600元，不包罗制作历程用度在内。
培训易耗品这主要是指白板笔、摄影胶片及培训所使用的日常办公用品等等共计1000元。培训奖品为充实调动培训运动气氛，使培训更有成效，拟在部门培训课程中设置少量的奖品，主要使用于新员工入职培训（每个月培训两批新员工，每批奖品以两本与条记本等值的物品，共计24元，一年12个月共240元），培训部与各部门配合开展培训竞赛运动等奖品（旅店共有35名网络培训员，每个小部门的奖品为30元，则为1050元），拟需1290元。购置培训资料用度首先是用于从书店或出书社购置相关的培训课本或录像（VCD）等，预算1000元，另拟从一些专业的培训机构采购一些专业的培训资料，预计9000元（一般为一个培训项目就需3000至5000元）。共计10000元。
几点说明1．培训部所举行的所有培训课程用度归于培训部人员人为内（培训部人员人为、福利、电话费等等）。2．今年旅店治理模式完成后，培训部明年将集中精神将各部门的岗位课本与详细培训行动情况完善起来，故暂不思量外派培训，但可以接受外来培训项目。3．如果外部的培训机构没有合适的培训资料，拟请海内同行知名人士来店作相关的培训讲座。
4．以上不包罗设备采购用度：今年拟采购一块培训白板、一部胶片投影仪等。
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