如何降低人工成本与提高出库效率

时间 :2017-12-07 15:58:49来源 :http://www.lekucangchu.com/

 
库位管理
 
       对每个库位进行条码标示化管理,按“排-面-列-层”打印出条形码贴在每个库位上,有了这样的标示寻找货品时只需几秒就能完成。我想这是大多数企业都在做的,但关键是标识牌上除了有指示文字外,一定要打印上可扫描的条码。
 
入库
 
       每人拿一把无线无端,将货物放在小拖车上,拉到货架前,用无线终端先扫描货架上的库位条形码,然后再扫描货品条码,不用刻意的去区分货品,货品可以随意放置(当然如果按大类分开放置更好了),每放置完一个货架后就换下一个货架扫描。上架结束后将扫描好的无线终端按库位、条码、数量的格式直接导入ERP系统,入库完成。
 
出库(按1000单举例,不含打包)
 
       打单1人,扫描枪3把、电脑3台、每台电脑配置2人,合计5人(含打单人员和电脑)。保守估计,每台电脑每小时出库量80单以上,2台电脑每小时160单,8小时1280单。入库无货时还可以把入库人员调到出库与打单人员一起配合出库,那这样8小时的订单出库量平均每天至少可以做到1500单以上。
 
盘点
 
       工具:无线终端、电脑。数量根据人员盘点进行配置。

       手持无线无端按库位从上到下逐次扫描库位条形码、扫描该库位上的货物条码,扫描完成直接导入ERP系统核对,根据提示信息进行调整。如ERP系统不支持,则将库存导出汇总与扫描数据进行比对,整理差异数据、分析差异原因、提交盘点报告、调整库存差异。

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作者:乐库电商仓储


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